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新闻+1° | 保山小粒咖啡豆里的“红色密码”——云南保山中咖食品有限公司以党建引领企业高质量发展纪实

发布日期:2026-09-21 15:00     来源:保山新闻      点击量:

一颗咖啡豆,能撬动多大的产业能量?一家民营企业的党支部,能释放怎样的引领作用?非公企业党建,究竟是“挂牌子、走形式”,还是实实在在的生产力?

在云南保山,保山中咖食品有限公司用5年时间写下答卷:年销售额从0.49亿元攀升至2.7亿元,年均增速达40.68%,连续5年稳居国内主流电商平台现磨咖啡类目销量榜首,成长为农业产业化国家重点龙头企业。今年7月1日,公司党支部获评“全国先进基层党组织”。

企业发展的亮眼成绩单与国家级党建荣誉,同时落在这家咖啡民营企业身上。其背后,是中咖党支部把党建建在产业链每一环,将组织力转化为企业竞争力、全员生产力、联农带农富民力的生动实践,构建起“产业出题、科研解题、市场验题”的发展闭环。

一场关于“钱往哪儿投”的争论,曾在中咖公司战略决策委员会上激烈展开。

“厂房扩建确实要考虑,客商来得多,厂房也是门面。”公司董事长杨竹主张先扩厂房、树形象。“现在最该投的是生产设备,特别是筛选、烘焙、检测这些设备。设备跟不上,精品订单接不住,形象再好也没用。”公司党员、生产负责人赵鸿丽据理力争。

争论最终以党支部建议被采纳告终——原本打算扩厂房的资金,优先转向生产设备投入。把钱从“面子”挪到“里子”,看似只是一次预算调整,背后却是中咖打破“党建经营两张皮”的关键一步。

“这些年,党支部参与制定15项企业重大事项。通过‘双向进入、交叉任职’等机制,支部班子成员深度融入企业管理层,目前企业管理层中党员占比达到50%。”公司党支部委员、行政总监罗映芬说。

党支部不仅为企业把方向,更能提出建设性意见。“现在做重大决策的时候,我们第一个想到的就是问问支部怎么看。”杨竹坦言。在中咖,党支部不是被动列席,而是真正在企业战略层面建言发声、助力把舵定向,让党建实实在在转化为企业发展的核心生产力。

闯难关:从“水土不服”到“精准匹配” ,技术攻坚党员冲

走进中咖,一套AI智能筛选生产线正高速运转——每小时能处理咖啡豆3吨,瑕疵豆剔除率达99%以上。可在3年前,这样高精度的设备保山没有一家企业能够引入,就算买来了,也不一定能用。

“过去靠人工挑选,一天忙到晚也挑不出多少精品豆,挑出来的还有瑕疵,风味批次保证不了,更接不住全国来的大订单,只能走低端、产量路线。”赵鸿丽回忆,后来引进了设备,却跟保山小粒咖啡的大小、霉变、虫蛀特点完全匹配不上。

设备“水土不服”,卡住的不只是一条生产线,更是保山小粒咖啡向高端迈进的步子。这个节骨眼上,站出来的又是党支部。

“这套设备投入非常大,风险也高,本土化适配更是没有人做过。但咖啡要做精品,原料筛选尤其重要。这道关口攻克不了,保山小粒咖啡的品牌溢价、产业升级也就谈不上了。我是支部书记,这个头应该由我来带。”公司党支部书记、工程及自动化部门经理杨桂香的话掷地有声。

杨桂香以“书记揭榜领题”项目牵头攻坚,带领党员技术骨干扎进车间。设备选型、参数调试、算法重训、本土化适配——近1年时间,车间几乎成了他们的家。

“最大的难点就是没有现成参考案例,只能由书记带着团队不断摸索,用大量数据标注、迭代模型,调配出精准识别度,最终匹配出100多套适配模型,前前后后大概耗时一年。”赵鸿丽说。

如今,公司AI视觉分选、动态烘焙调控、“鲜盾”锁鲜技术接连落地,日筛选能力提升数十倍,每日能处理1万件以上电商包裹,咖啡豆最佳赏味期从2个月延长到18个月。截至目前,中咖累计获得咖啡加工、育种相关专利32项,其中发明专利4项。从烘焙、筛选到出豆的全流程自动化,正是书记揭榜领题、党员先上闯通的路子——这就是先进基层党组织抓创新强支撑、用技术攻坚破局的战斗力。

聚人才:从实验室到田间地头,红色学堂聚人心

技术的壁垒被党员带头打破了,但保山小粒咖啡的精品化之路,光靠车间里的设备还不够——种子,得握在自己手里。

“高海拔种出来的果子更饱满更好,昼夜温差大,甜度更甜、香味更香,加上立体化种植坚果遮荫树,精品果率能达到70%以上。”云南省农业科学院热带亚热带经济作物研究所潞江坝科研基地办公室副主任吴俊介绍。

“这个品种管理起来不难,虫害少,产量好,收入也比原来那些品种卖得高。去年我们家种了40亩左右,比过去收入大概增加60%。”咖农张和云笑得合不拢嘴。

让张和云赞不绝口的,正是由云南省农科院热经所选育、中咖公司获得独家产业转化权的云南首个拥有自主知识产权的精品咖啡品种——“云咖一号”。为了让实验室里的良种成为咖农地里的好收成、企业销售的“金豆子”,中咖党支部把红色学堂搬进田间地头,推动科研端、生产端、市场端同向发力:产业端提出需求,科研端攻关解题,市场端反馈验证。

“通过中咖联建和支部共建活动,我们告别了闭门造车的科研模式,让科研真正落地、惠及咖农。市场反馈也让我们能更好地选育适合企业、适合客户的优良品种。”吴俊说。

党支部还牵头开发《从咖啡豆看乡村振兴》《电商直播运营实战》等特色课程,把技术研讨和思想共识一起抓。截至目前,已培养国际咖啡品鉴师、高级烘焙师等专业人才17人,网络主播和运维能手33人,累计培育咖啡产业技能人才100余人。

“通过红色学堂,我学到了遮荫树、抗虫害等知识,能更好地解答顾客的问题——风味为什么好、价格为什么贵,产品也能更好卖出去。”公司党员、运营助理张嘉禧说。

“我虽然不是党员,但公司一直以党员的标准要求我们,党员的专业知识、技术技能、职业素养课程,都能参与学习。我最开始入职时对咖啡不太懂,现在已经能清晰分辨不同烘焙度的咖啡风味、不同品种的品质差异。”公司咖啡师李璠说。

“我们员工的平均年龄是32岁。通过支部带头学习,我们把业务骨干培养成了党员,把党员培养成了管理骨干,整个团队的凝聚力、竞争力也就更强了。”杨竹说。

把红色学堂直接开进咖啡地,串起科研、生产、市场整条产业链,让科研人员面对面讲、咖农用经验验证、员工沉浸式学。这不是一次普通的学习,而是把所有人拧成一股绳的凝聚力现场,更是党支部抓思想强引领的生动实践。

兴产业:从“论吨卖”到“论杯品”,全链条带动共富裕

截至目前,中咖年烘焙产能达1万吨,建成2600余亩咖啡示范种植基地,辐射带动3万余亩高海拔精品咖啡种植,助力1万余户咖农累计增收5300余万元,推动咖啡豆完成从“论吨卖”到“论杯品”的价值跃升。

“保山中咖荣获‘全国先进基层党组织’,充分印证了把党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。”保山产业园区管委会党政办公室主任杨姚春表示,接下来将通过支部联建、经验分享、资源互通,引导更多园区企业学先进促发展,进一步推动园区非公党建提质增效、产业转型升级,以高质量党建赋能园区经济高质量发展。

决策把关有准星,攻坚破局党员冲,红色学堂聚人心。中咖党支部把党建建在产业链的每一环,把组织力变成企业竞争力、联农带农的富民力。这也印证了非公企业党建不是“挂牌子、凑人数”,而是实实在在的生产力。如今,保山小粒咖啡的香气里,正飘出一种叫“党建红”的味道。