养老和托育是重要的民生工程，关系到每一个家庭，而解决好“一老一小”问题，则是“以人民为中心”发展思想的重要体现。近年来，我市充分整合资源力量，拿出土地、财政、投融资等“真金白银”政策包，促进养老托育服务高质量发展。
托育
2月13日，是隆阳区幼儿园永昌园开学的日子。一大早，老师们就在园门口迎接小朋友的到来，甜甜的微笑，温暖的拥抱，缓解了幼儿与家长的分离焦虑，新学期的快乐时光在老师与孩子们的玩耍互动中拉开了帷幕。
近年来，我市坚持“政府统一规划、国有公司统一建设、幼儿园统一管理”的办园思路，集中土地、资金、师资打造集团化办园特色，通过盘活现有资源、无偿划拨土地等措施加快基础配套建设，实施了“浦发”“教育振兴”等项目，通过“优质园+潜力园”的“1+N”模式，以隆阳区幼儿园永昌园为牵头幼儿园，其他11所公办幼儿园为成员幼儿园，组建了区幼教育集团，覆盖幼儿5414人。
隆阳区幼儿园党总支书记、园长杨明芹说：“充分发挥‘云南省一级一等示范幼儿园’的优质管理资源，实行‘五个一体化’管理，共同提高各成员幼儿园办学水平。通过‘城区幼儿园+乡村幼儿园’，区幼教育集团12所幼儿园分片区带动乡镇幼儿园，以跟岗研修、送教下乡为主要途径，辐射带动全区幼儿园保教质量整体提升，缩小城乡差距，加快补齐优质教育资源不足的短板。”
“1+N”集团化管理模式的实施，实现了幼儿就近入园，极大地解决了入园难、入园远等问题，受到家长的一致认可。
“环境非常优美，教师的专业素质非常高，它是云南省一级一等（示范）幼儿园，每一个老师能够公平地对待每一个小孩，我非常放心把小孩送到隆阳区幼儿园就读。”幼儿家长余永波说。
养老
“老有所养，老有所医”是当下老年人追求的最佳养老模式，而我市首家“公建民营、医养结合、康养融合”的新型养老机构——老邻居护理院就做到了一举两得。护理院专门设置了内科、X光影像检查室、康复保健室、理疗康复科、中药房等，为老年人提供“一站式”疾病治疗和康复治疗服务，有效解决了家属后顾之忧，为“老有所养，老有所医”保驾护航。
“我们在这里住着舒心，儿女放心，来了三年，自己觉得是很快乐、很幸福，有病的时候只要按一下铃，护士和医生就来了，一天三餐也是平平稳稳的，到时间就送给你。”保山老邻居护理院老人冯会兰说。
目前，我市已建成各类养老服务设施856个，拥有养老床位10875张，运营机构护理床位占比达52.5%。
保山老邻居护理院董事长何玉芳说：“我们就是要以‘奉若父母，情同亲生’为服务理念，在医、养、乐、居四个方面协同发展，重点在医养方面下功夫，将预防、治疗、康复、护理、服务融为一体，凸显我们的特色。同时积极探索与社区养老、居家养老相结合的模式，不断将这个模式推广复制，为更多的老年人提供规范化、标准化、专业化的养老服务。”
下一步，我市将以需求为导向、以提质为目标，全产业链推进养老托育产业发展，积极探索养老托育机构运营、服务、发展新模式，多渠道、多层次扩大有效供给。同时，在全社会营造敬老助老、爱幼护幼的浓厚氛围，努力将养老托育事业打造成为惠及民生、推动保山高质量发展的朝阳产业。
