近年来，隆阳区主动融入全省“一带四区”和全市“一地两带五区”基层党建总体布局，坚持大抓基层鲜明导向，充分发挥基层党组织政治功能和组织功能，将党的政治优势、组织优势转化为“红色动能”，深度注入乡村产业发展链上，以高质量党建引领保障乡村产业振兴，促进乡村全面振兴，全力打造抓党建促乡村振兴标杆区的“隆阳样板”。
组织赋能固底强基，增加“链”的强度
隆阳区着眼抓基层、打基础、固根基，把整县提升、整乡推进、百村示范、千组晋位的“双整百千”四级联创作为抓党建促乡村振兴的总抓手，制定分级目标和责任清单，巩固深化村级党组织规范化建设，全覆盖开展村民小组党支部规范化建设，全面推行“乡镇党委—行政村党组织—村民小组党支部—党员中心户”的乡村党组织体系，不断严密组织体系、夯实组织保障。
“农村富不富，全靠党支部。”在建强村干部队伍方面，隆阳区通过实施头雁领航、群雁齐飞、归雁还巢、雏雁丰翼为主要内容的“雁阵工程”，持续增强基层党组织组织力、凝聚力、战斗力。2021年来，全区选拔16名“五方面人员”进入乡镇领导班子，提升村干部学历622人，回引农村优秀人才301人，储备村级后备力量1062人，选派第一书记和驻村工作队员367名，1000余名公职人员回乡参与村庄规划。
思想理念除旧更新，提升“链”的精度
“不变的是产业，改变的是理念。”这是隆阳区潞江镇新寨村党总支书记王加维常说的一句话。如今的新寨村，咖啡种植面积达13600多亩，咖啡豆年产量1200多吨，产值1.2亿元，农民人均纯收入2.2万元，村集体收入43万元，被评为国家AAA级旅游景区、云南省旅游名村，同时也被农业农村部认定为“全国一村一品”示范村，是名副其实的“中国咖啡第一村”。
为破解困局，新寨村党总支改变发展理念，锚定“党建+产业+旅游”，走精品化发展之路。由村党总支牵头，采取“党总支+联合党支部+企业+合作社+基地+农户”的模式，引进新寨、云黎等10余家咖啡企业，成立新寨咖啡企业联合党支部，村干部和党员带头种植示范田160亩，推广标准化种植，从品种选育、田间管理、采摘处理上提升咖啡品质，也增强了村民“保咖种咖”的信心和意识。
在发展模式上，新寨村以打造精品咖啡庄园为主攻方向，积极探索“村委会+企业+合作社+基地+农户”的“庄园+”经营发展新模式，以“咖啡庄园化、庄园景区化、景区特色化”的发展思路，推动咖啡一、二、三产业融合发展。2018年，新寨村利用闲置资源“变废为宝”，将老村委会打造成新寨咖啡体验馆1号庄园，开启了农文旅融合发展的新篇章。如今的新寨村，实现咖啡从传统小农生产变为一、二、三产融合发展，年接待游客超过10万人次，形成了农文旅融合发展、农村活力同步释放、农民持续增收的良好格局。
产业模式聚合发展，延伸“链”的长度
每年初春，隆阳区丙麻乡的3.5万亩油菜花竞相绽放，在微风的吹拂下，绵延数十里的花海金浪翻滚。日前，在农业农村部举办的2023中国美丽乡村休闲旅游行（春季）推介活动上，保山市区—丙麻万亩花海帐篷营地1条路线、万亩花海帐篷营地1个精品点成功入选。
但仅仅在两年前，丙麻乡的油菜花面积只有0.9万亩，产业发展模式处于传统初级种植阶段，小、散、弱的产业规模，让村集体经济和村民增收陷入两难境地。
如何破困突围？丙麻乡通过党委做规划、支部做发动、党员做示范，探索出了以花为媒，实施“田园综合体”，全面推进农旅一体化发展的模式。
为将农业优势转化为旅游服务业优势，丙麻乡坚持在“链”上拓展，在“融”上发力，把油菜产业和旅游发展、美丽乡村建设有机融合起来，推进油菜全区域布局、全产业链开发和全价值链挖掘。2022年，通过招商引资引进垚科鑫公司，一期投资120万元打造万亩油菜花海乡村旅游田园综合体，成为保山市首家花海田园露营综合体。2023年初，丙麻乡举办的首届万亩油菜花海文化旅游节共接待游客30万人次，带动本地就业1000余人，实现旅游业总收入3000万元，实现了丙麻乡历史上农旅融合发展的第一次飞跃。
除了推进农旅融合以外，丙麻乡还通过与保山保农农业公司合作投资3300万元建设菜籽油加工厂，积极在二产上做文章，实现村集体经济的壮大和菜农利益联结机制的分红，形成了集种植、加工、销售、乡村旅游为一体的产业化格局。2022年底，丙麻乡农业生产总值突破5.45亿元，农户户均增收1.1万元。油菜花成为乡村振兴的“金菜花”。
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