2026年以来，昌宁县机关事务管理局紧扣全县经济社会发展大局，切实履行国有资产管理主体责任，以“摸清底数、精准施策、规范运营、长效管控”为主线，系统推进闲置资产统筹盘活、优化配置与高效利用，推动存量资产从“沉睡资源”向“增收活水”转化，取得阶段性成效。
强化顶层设计，夯实盘活工作基础
将闲置资产盘活作为优化资源配置、保障财政增收、提升行政效能的重要抓手，坚持高位推动、周密部署、压实责任，构建起上下联动、协同高效的工作格局。
统一思想认识。深刻认识国有资产保值增值的重要意义，专题研究部署闲置资产盘活工作，制定专项实施方案，明确工作目标、实施步骤及责任分工，形成主要领导统筹、分管领导推进、业务科室落实的三级联动机制，确保各项举措落地见效。
全面精准摸排。2026年3月上旬，启动行政事业单位闲置资产专项排查行动，采取“实地核查、台账比对、分类梳理、权属核实”相结合的方式，对全县办公用房、经营性资产等进行拉网式、全覆盖清查。逐一登记资产位置、面积、权属、闲置时长等关键信息，建立动态更新的可盘活资产台账，实现底数清、情况明，为后续盘活提供精准数据支撑。
科学分类研判。结合资产实际状况、区域市场需求及区位优势，逐宗分析闲置成因，评估资产价值，分类制定盘活方案。区分公开招租、优化调剂、改造提升等不同路径，避免简单化处理，确保盘活举措科学可行、务实高效。
聚焦精准施策，释放资产增值效能
坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，着力破解资产盘活过程中的难点堵点，多措并举推动闲置资产实现价值最大化，切实拓宽财政增收渠道。
规范公开处置。对排查锁定的51宗零散闲置资产，严格遵循国有资产处置管理规定，规范履行审批、评估、公示等程序，坚持公开、公平、公正原则，全面完成公开招租工作。实现财政收入32.18万元，让闲置资产快速转化为实实在在的财政收益。
优化资源调剂。针对部分单位房屋布局不合理、临街资产利用率偏低等问题，统筹推进资源优化调剂。重点对县林草局等7家县直单位临街一楼房屋实施功能重构与标准化改造，科学规划改造经营性铺面53间，有效盘活存量房产资源。经评估，该批铺面改造完成出租后，预计实现财政收入100余万元。
严把流程关口。在资产排查、改造提升、公开招租、收益管理等全流程中，加强监督管控，主动接受财政、审计等部门监督，杜绝违规处置与暗箱操作，切实保障国有资产安全完整、保值增值。
健全长效机制，提升资产管理水平
注重从集中盘活向长效管控转变，着力补短板、建机制，全面提升资产管理的规范化、精细化水平。
完善全生命周期管理。健全资产配置、使用、处置、收益全流程管理制度，细化日常管护、闲置预警、盘活处置等工作规范，实现资产从“入口”到“出口”的闭环管理，从源头防范资产闲置与浪费。
强化动态监测管控。建立闲置资产常态化排查与动态更新机制，定期开展资产使用状况核查，及时掌握资产变动情况。对新产生的闲置资产，第一时间纳入盘活清单，做到早发现、早处置、早增效。
坚守保值增值原则。始终坚持“摸清底数、分类施策、公开透明、保值增值”的工作理念，持续优化资产盘活模式，提升资产运营管理能力，不断提高行政事业性资产配置效率与使用效益，切实将资产管理成效转化为财政增收实效。
供稿:昌宁县机关事务管理局
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