2019年机构改革后，市粮食局与市发展改革委合并，全委老干部人数由之前的20人激增至70人，老干部管理服务工作压力较机构改革前明显加大，如何在不新增工作人员的前提下，全面贯彻落实好党的各项老干部工作政策、认真落实老干部“两项待遇”，成为摆在市发展改革委党组面前的一道难题。
经过近两年的实践，市发展改革委探索出了一条具有发改特色的“1+N”老干部管理服务模式，即1个科室牵头，全委在职干部挂包负责。常规工作由人事科牵头负责，全委在职干部配合协作，对现有单薄的老干部工作力量进行有效补充，极大缓解了单位老干部人数比在职人员多，工作人员配备与当前老干部工作任务不相适应的矛盾。一段时间来在老干部信息采集、全国监察对象信息采集、退休人员领取养老保险待遇资格确认工作中，全委干部参与其中，面对面、手把手的将上级部署要求向老干部进行解读，极大的提高了工作效率和工作质量，老干部管理服务工作的精细度和针对性进一步提高。目前市发展改革委61名在职干部分别与65名离退休老干部结对联系，全面搭建了老干部与单位沟通交流的桥梁、纽带。
（市发展改革委人事科供稿）
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