今年以来，龙陵县发展和改革局党组紧密围绕省委作风革命、效能建设及市委、县委“大抓项目年”决策部署，坚持把“围绕中心、服务大局”作为党建工作的根本要求，在发展中谋党建，在党建中谋发展，通过“五抓五提升”，推动党建与发展紧密结合，形成融合发展格局，助推龙陵高质量发展。
抓组织，促建设，提升凝聚力
一是压实主体责任建体系。年初制定党建工作要点及责任清单，实行局党组书记负总责、分管领导分工负责、党支部抓落实、班子成员“一岗双责”的党建责任体系。二是优化班子配备强组织。借助支部换届契机，选优配强支委班子，5名支委班子中有2名为30岁以下年轻同志，局内9名股（室）中心负责人中有8人为党员。三是丰富组织生活提活力。通过“定计划、定时间、定人员、定要求”不断丰富组织活动，党内政治生活“严”起来；每月开展“有主题、有主讲、有讨论、有收获”的主题党日活动，主题活动“实”起来；党员带头落实党内关怀制度，党内关怀“暖”起来。截至目前共组织开展各类活动31场次，主题党日活动7场次，走访慰问退休老干部10次，深入挂钩村开展慰问、调研、宣讲共计20余次。
抓队伍，促效能，提升战斗力
一是亮身份，坚决扛牢先锋旗帜。注重在经济发展、项目推进、营商环境、争资引资、粮食安全等工作中要求党员率先示范，主动带动广大干部职工积极作为，为龙陵经济社会发展贡献发改力量。今年来，主要领导带头到项目现场调研办公16次，建设项目扎实推进；党员参加“双报道双报告双服务”活动70余人次，服务成效显著提升。二是亮承诺，自觉接受群众监督。设立了8个“党员先锋岗”，每名党员签订设岗定责承诺书，明确岗位职责承诺事项，持续开展“我为群众办实事”实践活动，领导班子制定“重大民生实事计划”3项、“为民服务清单”2条，党组班子成员制定“为民办事清单”15件，普通党员制定“为民办事清单”26件。截至目前，领导班子“重大民生实事计划”完成2项、“为民服务清单”完成1条，党组班子成员“为民办事清单”完成7件，普通党员“为民办事清单”完成18件。
抓融合，促治理，提升聚合力
一是党建与经济融合。做好经济运行监测预警和分析研判，确保目标任务圆满完成。上半年，全县完成地区生产总值63.95亿元、增长6.5%，增速位居全市第一位。二是党建与项目融合。在谋项目、争项目、推项目中打头阵、当先锋，建立重大项目综合协调推进机制，着力解决“审批难”和项目建设中存在的问题，确保重大项目顺利推进。上半年，全县累计完成投资63.1亿元，增21.1%，增速位居全市第一位。三是党建与争资融合。积极争取中央及省市预算内资金和地方政府专项债券等资金支持。今年以来主要领导带头，共到省、市发改委汇报12次，外出招商2次。上半年，共争取到中央及省预算内资金1.39亿元，提前完成年度目标，并超出93个百分点。四是党建与营商融合。以“一流营商环境是第一竞争力”为理念，着力打造“龙陵服务”品牌营商环境，进一步优化。上半年，全县市场主体总量达到20493户，“四上”企业总量达到97户；县级共承接完善发布政务服务事项1439项，承诺办理时限均在法定时限上压缩60%，进驻率达100%；2022年市场主体对营商环境的满意度达95%以上。
抓示范，促引领，提升向心力
一是当好“调度员”。紧扣“六稳”“六保”，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作要求，强化经济运行监测调度，做好经济运行监测预警和分析研判，为全县经济高质量发展保驾护航。二是当好“项目员”。围绕“两新一重”、产业发展、乡村振兴、生态环保、社会民生等重点领域加强项目谋划，共储备2023年中央及省预算内资金项目28个，总投资23.96亿元；2023年地方政府专项债劵项目24个，总投资82.32亿元。三是当好“服务员”。以将心比心的态度、马上就办的速度、真抓实干的力度，着力提升服务效能，全力打造最优营商环境，让市场主体强起来、项目质效提起来、信用环境优起来、获得电力快起来，上半年全县市场主体总量比2021年底净增1450户，净增同比增长7.61%；通过“一窗通”办理企业设立登记156户，企业“好差评”评价满意率达100%；企业简易注销登记程序进一步简化，公示时间从45天缩短到20天。
抓作风，促转变，提升执行力
一是“三法四晒”转作风。班子和班子成员个人立足工作实际，深入查找存在的突出问题，上半年共开列班子和班子成员个人问题清单24项，目前已全部整改完成，下半年开列班子和班子成员个人问题清单20项，目前正在积极整改；班子和班子成员个人围绕重点工作，制定年度“三法”工作计划17项，目前已完成8项。通过不断的“自我革命”，实现了从“要我干”到“我要干”、从“蜻蜓式”到“鱼沉式”、从“躺平式”到“奔跑式”的积极转变。二是“一线”落实提效能。主动服务群众、服务基层、服务企业，班子共制定年度调研计划4项，已完成2项，制定“服务群众、服务基层、服务企业”三服务清单12条，已完成7条；局领导班子深入一线走访调研，了解项目推进中存在的困难问题，切实做到工作在一线落实、问题在一线解决、效能在一线提升。截至目前，班子成员共开展现场办公45场次，走访服务企业50余次，为群众、企业解决实际困难15个。三是专题培训提素质。以项目审批、优化营商环境、储备粮管理等为主题，每月开展一场专题培训，通过领导班子成员领学、股（室）中心负责人解读、主要领导点评的形式对政策进行学习研讨，切实提高能力素质，目前已开展培训7场次。
（龙陵县发展改革局供稿）
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