今年来，龙陵县发改局坚持以“项目化管理、责任制推进、清单式落实”的方式压实责任，有效避免工作中的形式主义，有力推动发展改革工作提质增效。
项目化管理，划好重点工作“路线图”。践行项目工作法，坚持可量化、能落地和好操作的原则，对标省市县对发展改革工作的安排部署和要求，县发改局把全年重点工作目标任务细化，将工作内容、目标任务、工作进度、责任股（室）纳入绘制成工作“路线图”，促进工作由“无形抓”转变为“抓有形”，推动全年各项目标任务高标准、精细化落实。如牵头制发龙陵县2023年投资重点项目责任清单，52个重点项目、45个重点前期项目，通过挂钩县级领导靠前指挥、主管部门牵头统筹、责任部门具体推动、要素部门协同配合，聚力破解重大项目建设中要素保障问题，全面推动重大项目落地见效。
责任制推进，构建好每周工作“进度条”。对需要落实的工作事项，每周一干部职工例会由班子成员带头集中梳理安排，形成重点任务督办清单，明确工作任务、工作措施、完成时限和具体责任人，每周五由办公室牵头对照清单抓“验收”，有问题及时研究解决，有好经验好做法及时总结，每周一干部职工例会复盘上周工作落实情况，对好经验好做法提出表扬，对进度缓慢项目提出批评提醒，通过聚焦清单抓落实，实现全过程清单化管理，截至目前，共梳理经济统筹、项目建设、安全生产、党建、党风廉政等重点任务清单156条，已完成139条，各项工作有序推进。
清单式落实，组好重大工作“突击队”。牢固树立“一盘棋”意识，对项目建设、安全生产、全面从严治党、大兴调查研究等系统性、阶段性和重大工作任务，实行任务项目化、项目清单化、清单具体化，将宏观性任务化整为零，逐项明确目标成效、责任主体、工作措施、时间进度等，建立工作清单，统筹各股（室）人员力量，按照清单集中突击、合力攻坚，高质量推进工作落实。
龙陵县发展和改革局将进一步深化作风革命、效能革命，增强执行意识、效能意识，持续把“三法三化”融入到重点工作、重点任务、重点领域中去，更好地服务经济社会发展大局，奋力完成确定的各项目标任务。（龙陵县发展和改革局供稿）
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