2018年度项目绩效自评报告

（保山市中医医院省级中医药学科带头人培养项目）

一、项目基本情况

项目名称：省级中医药学科带头人培养项目

项目资金：50000.00元

绩效自评时间：2018年1月—2018年12月

二、项目绩效自评工作开展情况

我院自开展“省级中医药学科带头人培养项目”以来，院领导高度重视并召开工作会议，成立了项目领导小组，由分管领导任组长，组员由各相关科室负责人组成，下设办公室在医务科,具体开展各项工作并制定项目实施方案，对建设项目进行跟踪督促，以确保建设项目能按时按质完成，项目资金由财务科统一管理，每年均组织开展项目绩效自评，根据2018年度项目执行情况进行详细汇报，如实进行项目绩效自评。

三、项目绩效实现情况

（一）项目资金情况

1．项目资金到位情况。

2018年6月28日收到保山市财政局、保山市卫生和计划生育委员会关于下达2018年卫生计生事业发展省对下专项转移支付资金中医药学科带头人培养项目50000.00元。

2．项目资金执行情况。

截止2018年11月已使用项目资金57438.34元，项目资金执行率115.00%。

3．项目资金管理情况。

为确保专项资金能落在实处，严格按照《云南省卫生事业专项资金管理暂行办法》的规定、市卫健委批复的项目实施方案，进一步明确项目资金使用范围，项目资金专款专用，独立核算，制定相关的制度，督促各项目负责人严格资金管理，合理安排和使用专项资金，使有限的资金发挥最大效益。

（二）项目绩效指标完成情况

1．产出指标完成情况。

（1）团队建设：①选择1-2名年轻医师进行跟师学习。②选送主治医师职称到省外进修，进修方向以针灸、推拿为主。③选送针推住院医师、康复治疗师各1-2名前往省内进修学习。

团队建设方面积极加强团队建设，规范团队组织结构，组建科研小组、教学团队，制定相关管理制度，同时注重团队人才引进。培养人陈琰东完成至陕西中医药大学附属医院进修、跟师学习；团队成员革康成完成至上海中医药大学附属岳阳医院进修学习；团队成员王婧、谭文杰、罗应宏、杨凡完成至云南省中医医院进修学习，郭兴韬完成至昆明市中医医院进修学习等。

（2）学术研修方面：积极参加高层次、高级别学习班，跟随省级名老中医专家学习或外出进修学习，进一步提高临床诊疗水平。

执行情况如下：

①2018年1月团队成员李顺全至云南省中医医院学习康复治疗；

②2018年2月团队成员谭方、革康成至昆明参加省级科技进步奖申报培训；

③2018年3月团队成员王婧至云南省中医医院康复科进修3月；

④2018年4月培养对象陈琰东至陕西中医药大学附属医院进修3月；

⑤2018年5月开始团队成员革康成至上海中医药大学附属岳阳医院进修（为期1年）；

⑥2018年8月培养对象陈琰东等到昆明参加2018年社区康复学术年会；

⑦2018年11月培养对象陈琰东到昆明参加第二期中医经典理论培训班

（3）科研课题研究方面：向市科技局申报“脐疗”立项，做好前期的准备工作。力争在核心期刊发表论文3篇。

由于“脐疗”目前已在业界较为成熟，研究价值偏低，项目组根据实际需求，改为将“改良穴位膏贴治疗寒湿型腰痛临床观察”申报为保山市科技计划项目，并已通过立项。

并且科研团队将“治疗腰椎曲度改变的中草药腰垫”成果申报省级科技进步奖，获得三等奖。

（4）学术交流与合作：力争申报1项国家级继续医学教育项目。

由于申报国家级继续医学教育项目时已无名额，故改为申报市级继续医学教育项目，2018年7月培养对象及其团队为主导主办了题为“脊柱相关疾病推拿治疗培训班及针灸、推拿科研及论文研讨会”的市级继续教育项目，邀请省内专家王春林、赵志勇、董有康为大家进行学术交流。

2．效益指标完成情况。

（1）经济效益：学科带头人项目带动了我院科研发展，经济效益显著，以目前已形成成果的“中草药腰垫临床应用”科研项目为例。情况见下表：

目前中草药腰垫处于销售的前期阶段，销售范围限定为以满足本院患者需求为主，暂时未正式对外开放销售，待正式对外开放销售后，销量及销售额有望进一步提升。经过进一步改良及中草药腰垫产业化量产，可进一步降低成本，利润可进一步增加。目前以省级学科带头人项目为依托的“改良桑枝棒的临床应用”、“急性期面瘫的针刺治疗”等科研课题均取得了非常突出的经济效益，为医院带来利润的同时也实惠了广大患者。

（2）社会效益：云南省中医药学科带头人培养项目，培养对象陈琰东及团队成立了保山市中医药学会针灸推拿专业委员会并邀请国内外专家为保山市及周边地区中医药从业人员进行了多次高质量的讲座及论坛，提升了保山及周边地区医务人员专业技术水平，最终惠及了广大患者，推动中医药事业在基层的发展，社会效益显著。

3．满意度指标完成情况。

通过云南省中医药学科带头人培养项目，培养对象陈琰东及团队研发了中草药腰垫、改良桑枝棒等科技成果，通过治疗不仅能短时间内缓解症状，明显缩短治疗疗程，很大程度上减轻患者的痛苦，节约患者医疗费用减少风险，改善患者的生活质量。得到了本地区患者的一致好评。同时，通过本项目的实施，为保山地区培养了一大批针灸推拿专业的技术骨干，团队技术持续提高，提高了针灸推拿等治疗疾病的整体技术，接受医疗服务的患者满意度也持续提高，增强了群众对中医药疗法的信心。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

作为云南省中医药学科带头人培养对象，把努力提升自身中医药实践能力、中医药科研水平、培养中医药人才作为今后的主要任务。在项目实施的第一、二年度，已完成培养任务书中的相关要求，但完成目标的质量还需进一步提高。无论从学术研修还是科研课题研究方面都需要继续加强。尤其是学术论文的发表，我们应该在下一步总结前期经验教训，全面总结进行临床研究，同时我们团队为弥补薄弱环节，特将我科新招研究生袁媛纳入团队，加强团队的学术经验、临时研究总结能力，2018年度是项目的最后一个年度，我们将从学术研修、学科建设、团队、科研等各方面全面深入展开，提高各方面层次，争取以优异的质量完成培养，做一名优秀的省级高层次中医药人才。

五、绩效自评结果

经认真开展绩效评价工作，对项目自评打分、评价资料、财务资料和统计数据的认真分析和核查，“2018年度省级中医药学科带头人培养项目”得分为96.00分，评价结果为“优”。

六、结果公开情况和应用打算

结果在院内公开，计划将自评结果应用于今后项目执行中。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

（一）绩效自评工作经验

1．加强组织协调、采取有效措施。为了做好这项工作，我院召开工作会议由分管领导负责医务科具体开展各项工作，对建设项目进行跟踪督促，以确保建设项目能按时按质完成。

2．强化制度，规范管理。为确保项目资金能落在实处，我院制定了相关的制度和管理办法，严格资金管理，合理安排和使用项目资金，使有限的资金发挥最大的效益。

3．成立项目领导小组，明确分管领导职责，采取有效措施对建设项目进行督促，指导等，以确保建设项目顺利完成。

4．制定清晰明确的绩效目标和具体实施方案，保障预算资金落实到位，强化中医药项目的预算执行力度。

（二）问题和建议

无

八、其他需说明的问题

在项目的实施和资金使用过程中程序合法，资金使用管理规范，符合有关标准规定，未发现其他问题。