一、项目基本情况
市政府应急办主要负责市应急委办公室日常工作，本年度项目经费预算为10万元，全年实际支出数为10万元。
二、项目绩效自评工作开展情况
应急管理工作是全市政府系统的持续性工作，每年都在开展。为更好的做好该项工作，市政府应急办对2018年度工作运行情况进行了全面的梳理，就经费的预算、执行以及支付的工作进行了总结回顾，并对项目开展情况进行全方位的绩效自评。
三、项目绩效实现情况
（一）项目资金情况
1．项目资金到位情况：应急管理工作经费10万元经年初预算审核通过后，2018年3月全部到账。
2．项目资金执行情况：具体工作由市政府应急办负责开展，相关费用由经办人填报单据，到市政府办公室财务科支付。
3．项目资金管理情况：认真做好资金管理，实行实报实销制度，财务室在各项工作完成并取得相关资料后，按照资金支付管理规定，及时支付款项。办公室对该项目资金按项目单独核算，不挤占挪用项目资金。
（二）项目绩效指标完成情况
1．产出指标完成情况：一是推动值班制度改革，严格执行24小时值带班制度。全年365天，每天24小时均有市政府办公室领导带班、应急办工作人员在职在岗，充分保障政务畅通、高效运作。二是做好来文来电登记和分类转办工作，保障了来电来文来有效传输和接办。三是认真做好96128热线电话接办和来信来访接待工作。2018年，共接办96128来电30件次，百分之百及时转办办结。四是办理领导同志的指示、批示20余次，接转各种明传电报1200余个。五是积极推进值班工作规范化，解决值班工作人员少、轮换周期短、值班压力大和协调领导带班困难的问题，认真抓好节假日带班值班工作。六是深入开展应急管理宣传培训工作，在市委党校和中国政法大学组织了2个班次共计270余人的应急管理专题培训班，有效地提高了全市应急管理工作人员应急管理水平。
2．效益指标完成情况：稳步推进应急管理工作。一是按照急管理工作要求，完成了省对市、市对县（市、区）2017年度突发事件应对工作考核准备工作。二是拓宽宣传渠道充分利用安全生产月、道路交通宣传日、“5·12”防灾减灾日、“6·25”土地日、“11·9”消防宣传日、“12·4”法制宣传日等开展应急管理宣传活动，抓好公众应急知识科普宣教，提高社会公众防灾避险意识和自救互救能力。三是加强预案体系建设及预案演练。指导、参与、组织开展各级各类预案演练，进一步增强预案体系的完整性和预案的可操作性。四是加强信息报告和发布工作。严格按照省级要求，强化信息报告工作，严格落实信息报告、发布工作。五是进一步加强了应急常备力量建设，形成了由驻保部队、武警、消防官兵、民兵预备役为主，各专项应急救援队伍和社会志愿者队伍为辅的应急抢险队伍。充分调动广大群众、各种社会组织的积极作用，按照“一处隐患一支应急队伍”的要求，有序推进应急救援队伍建设。六是强化应急平台建管使用工作。管好用好5县市区政府应急值守视频会议系统，实现与省市应急指挥平台视频对话与会商。七是加强交流学习。积极组织、参加应急管理工作会商会，选派7人到省委党校参加全省应急管理工作专题培训班学习。八是开展应急资源和基础数据普查工作。组织开展了全市应急资源和基础数据普查工作，初步建立起本地本系统应急资源基础数据库。
3．满意度指标完成情况：高效协调突发事件应对处置工作。2018年，市应急办共接报较大以上突发公共事件15起，一般及以下事件信息116起次。接报后，主动了解、收集整理事件情况，迅速向政府领导和办公室领导汇报事件情况，请示处置要求，并及时传达领导批示要求，主动做好应急处置协调工作，收集汇总梳理上报处置情况报告文件共23件次，突发事件全部得到高效有序处置。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
2018年度工作绩效目标已完成。
五、绩效自评结果
2018年度该项目的产出指标、效益指标、满意度指标均完成年初预定目标，绩效自评分为100分。
六、结果公开情况和应用打算
项目绩效自评结果于2019年6月在保山市人民政府门户网站上进行公开。
七、绩效自评工作的经验、问题和建议
应急管理工作属于业务类项目，对该类项目开展绩效自评工作，需重点注意目标任务完成情况。通过事前目标确定、事中过程监控、事后总结整理，查找项目中存在的疏漏，能为其他同类项目提供宝贵的经验。
八、其他需说明的问题
按照党中央、省委、市委的安排部署，2019年3月机构改革结束后，市应急办的工作职责暨市人民政府办公室原来承担的应急管理工作职能职责划归市应急管理局。
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