一、项目基本情况
市政府应急办主要负责市应急委办公室日常工作，本年度项目经费预算为10万元，实际到账额度为5万元，全年实际支出数为1.22万元。因机构改革，应急管理工作职能已划归市应急管理局，该项目经费余额于2019年6月由市财政局收回。2019年1-5月支出1.22万元，主要用于应急办公室购买办公用品及维护短波电台设备支出。
二、项目绩效自评工作开展情况
应急管理工作是全市政府系统的持续性工作，每年都在开展。为更好的做好该项工作，市政府应急办对2019年度工作运行情况进行了全面的梳理，就经费的预算、执行以及支付的工作进行了总结回顾，并对项目开展情况进行全方位的绩效自评。
三、项目绩效实现情况
（一）项目资金情况
1．项目资金到位情况：应急管理工作经费10万元经年初预算审核通过后，2019年1月到账5万元。
2．项目资金执行情况：具体工作由市政府应急办负责开展，相关费用由经办人填报单据，到市政府办公室财务科支付。
3．项目资金管理情况：认真做好资金管理，实行实报实销制度，财务室在各项工作完成并取得相关资料后，按照资金支付管理规定，及时支付款项。办公室对该项目资金按项目单独核算，不挤占挪用项目资金。
（二）项目绩效指标完成情况
1．产出指标完成情况。一是推动值班制度改革，严格执行24小时值带班制度。全年365天，每天24小时均有市政府办公室领导带班、应急办工作人员在职在岗，充分保障政务畅通、高效运作。二是做好来文来电登记和分类转办工作，保障了来电来文来有效传输和接办。三是积极推进值班工作规范化，解决值班工作人员少、轮换周期短、值班压力大和协调领导带班困难的问题，认真抓好节假日带班值班工作。
2．效益指标完成情况。稳步推进应急管理工作，抓好公众应急知识科普宣教，加强信息报告和发布工作。严格按照省级要求，强化信息报告工作，严格落实信息报告、发布工作。强化应急平台建管使用工作。用好政府应急值守视频会议系统，实现与省市应急指挥平台视频对话与会商。
3．满意度指标完成情况。接报信息后，主动了解、收集整理事件情况，迅速向办公室领导汇报事件情况，请示处置要求，并及时传达领导批示要求，主动做好应急处置协调工作，收集汇总梳理上报处置情况报告文件，群众满意度为100%。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
因机构改革，应急管理工作职能已划归市应急管理局，该项目经费余额于2019年6月由市财政局收回。2019年1-5月支出1.22万元，主要用于应急办公室购买办公用品支出、维护短波电台设备支出。
五、绩效自评结果
2019年度该项目绩效自评分为90.22分。
六、结果公开情况和应用打算
项目绩效自评结果于2020年6月在保山市人民政府门户网站上进行公开。
七、绩效自评工作的经验、问题和建议
应急管理工作属于业务类项目，对该类项目开展绩效自评工作，需重点注意目标任务完成情况。通过事前目标确定、事中过程监控、事后总结整理，查找项目中存在的疏漏，能为其他同类项目提供宝贵的经验。
八、其他需说明的问题
按照党中央、省委、市委的安排部署，2019年3月机构改革结束后，市应急办的工作职责暨市人民政府办公室原来承担的应急管理工作职能职责划归市应急管理局。
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