一、项目基本情况
保山市人民政府驻北京联络处于1996年11月组建，为市人民政府的正处级派出机构，核定待消化编制数6名，工勤人员1名。内设机构3个，综合科、对外联络科、群众信访科。承担着开展与国家各部委办局、北京市人民政府及各地驻京机构的联络沟通；服务保障市级领导、各县（市、区）、市直各部门赴京公务活动；收集京津冀地区产业转移有效信息，做好牵线搭桥、项目跟踪等招商引资；配合做好保山到京上访人员的劝返；负责我市在京和赴京企业的协调；负责联络处的办公设备、办公用品采购，公务服务、人员出差、业务培训、招商考察、信访维稳等工作经费支出。本年度项目经费预算为240万元，全年实际支出数为240万元。
二、项目绩效自评工作开展情况
为更好的做好该项目，驻京联络处对2019年度项目运行情况进行了全面的梳理，就经费的预算、执行以及支付的工作进行了总结回顾，并对项目开展情况进行全方位的绩效自评。
三、项目绩效实现情况
（一）项目资金情况
1．项目资金到位情况：驻京联络处业务经费240万元经年初预算审核通过后，2019年1月全部到账。
2．项目资金执行情况：具体工作由驻京联络处负责开展，相关费用由经办人填报单据，经联络处领导审批，到市政府办公室财务科报账支付。
3．项目资金管理情况：认真做好资金管理，实行实报实销制度，财务室在各项工作完成并取得相关资料后，按照资金支付管理规定，及时支付款项。办公室对该项目资金按项目单独核算，不挤占挪用项目资金。
（二）项目绩效指标完成情况
1．产出指标完成情况。2019年，市驻京联络处共联络国家各部委办局、北京市、云南省各级领导及部门到联络处检查指导工作共101批次475人次。圆满完成市、县各级领导及部门赴京参加会议、考察调研、执行任务、学习交流、请示汇报、招商引资等公务活动的服务保障工作，共计120批次573人次。积极参加云南省“云品进京”“云品进津”和全国糖酒会等活动，筛选各县（市、区）15类120多种特色产品在联络处进行集中展示，打造了保山高原特色产品展示区，实现销售额120万元，签订订单13个，签订合作协议2个，发放各县市区的宣传、招商资料3900余份。组织省内州市驻京联络处及其他省市的驻京机构以座谈、参观考察等方式的交流活动10余次，参与国家级各部门组织的会议、展览、宣传推介等活动3次。探索利用自媒体平台微信建立“保山市驻北京联络处微信公众号”，更新各类信息共130余期。共组织政商洽谈30多次，配合市直部门和各县（市、区）招商考察团到京津冀地区招商考察10次，拜访京林园林公司、北京依文集团、北京鉴藏斋公司、北京华谊启明东方、中青旅置业公司天津老中医医院、天津津丽华酒店等50余家企事业单位。建立《保山市人民政府驻京联络处维稳工作应急预案》，全年共接访、劝返全市来京上访人员35批60人次。
2．效益指标完成情况。市驻京联络处切实履行云南驻京机构党委第六党支部党建工作责任，进一步提升基层党组织执行力和组织力。切实转变工作职能，驻京机构功能有效发挥，强化对外宣传，招商引资前沿平台不断延伸，维稳工作形成合力，信访处置能力再提高，扶志与扶智相结合，引导贫困群众脱贫致富。
3．满意度指标完成情况。2019年，到京人员满意率为100%。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
2019年度项目绩效目标已完成。
五、绩效自评结果
2019年度该项目的产出指标、效益指标、满意度指标均完成年初预定目标，绩效自评分为100分。
六、结果公开情况和应用打算
项目绩效自评结果于2020年6月在保山市人民政府门户网站上进行公开。
七、绩效自评工作的经验、问题和建议
驻京联络处工作属于业务类项目，对该类项目开展绩效自评工作，需重点注意资金支付进度、目标任务完成情况等方面。通过事前目标确定、事中过程监控、事后总结整理，查找项目中存在的疏漏，能为其他同类项目提供宝贵的经验。
八、其他需说明的问题
无。
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