保施高速建设协调指挥部“六措并举”抓实十九大期间信访维稳工作
近期,保施高速建设协调指挥部紧扣项目建设实际,“六措并举”抓实十九大信访维稳工作。
一是强化教育管理。就是做到“不懈怠”。层层召开会议,传达学习十九大信访维稳工作文件、会议等精神,全体工作人员及施工人员清醒认识当前的维稳形势,讲政治、守纪律、讲规矩,自觉增强开展十九大信访维稳工作的责任感和紧迫感,绷紧思想这根弦,齐心协力抓维稳。
二是强化责任落实。就是做到“不缺位”。层层传导压力,坚持“谁用人、谁负责”的原则,项目公司总负责、项目部具体落实,定人定岗定责,推行“包保责任制”,明确专人负责,实行“日报告、零报告”,搭建“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
三是强化隐患排查。就是做到“不遗漏”。积极开展日常巡查和专项检查,不走过场,不留死角,对项目管理、施工环节、施工环境等重要风险点进行排查,严查项目建设过程中的隐患问题,建立隐患问题台账和整改清单,锁定重点人、重点事,抓早抓小,实行销号整改。
四是强化农民工管理。就是做到“不侵权”。认真贯彻落实劳动用工、劳动报酬管理等规章制度,实行农民工实名制管理和农民工工资支付备案制度,督促施工单位、劳务班组对农民工进行实名制登记管理,加强动态监管,确保依法依规用工、按时足额支付农民工工资。
五是强化安全生产。就是做到“不出事”。始终把安全生产放在第一位,继续加强“平安工地”建设,从细节小处入手,认真落实人防、物防、技防等措施,重点加强制度落实、单位内部管理、施工操作、交通运输、消防等管理,确保项目生产安全。
六是强化应急处置。就是做到“不失控”。制定应急预案,有针对性地进行处置,增强对突发事故的掌控,保证事态“不扩散、不恶化”,确保“三个不发生”,即:不发生曝光事件、不发生安全生产事故、不发生群体性事件和上访事件。