保山市交通运输局(本级)2019年度项目绩效自评报告
(港口设施建设费经费项目)
一、项目基本情况
为切实加强港口设施的维护管理,提高航道、渡口(码头)养护、应急抢通及应急船艇管养水平和质量,对重点航道、渡口(码头)开展养护、应急保通和应急船艇管养工作。
二、项目绩效自评工作开展情况
(1)前期准备:按照《保山市财政局关于2019年财政支出绩效评价工作有关事项的通知》(保财预〔2020〕95号)要求,我局高度重视,成立了绩效自评工作组,开展绩效评价工作。
(2)组织过程:局资财审计科根据通知要求,结合绩效评价对象的实际情况,搜集、统计、整理绩效评价相关资料,并对绩效评价相关资料进行审查核实,综合分析形成绩效评价结论。
三、项目绩效实现情况
(一)项目资金情况
1.项目资金到位情况。
根据《云南省航务管理局关于下达2018年航道及渡口维护经费预算的通知》(云航财(2018)119号),2018年5月2日下达我局航道及渡口维护经费500,000.00元,2018年末结转480,000.00元。
2.项目资金执行情况。
根据2019年第28次党组会研究决定,拨付省航务管理局拨入的港口设施建设经费480,000.00元。
3.项目资金管理情况。
按三重一大决策议事规则,我局于2019年11月15日召开党组会后,走完审批流程后将资金拨付至保山市交通投资有限责任公司,用于港口设施建设。
(二)项目绩效指标完成情况
1.产出指标完成情况。
通过对港口设施的检查、检测、评估和维修,保证了港口设施使用安全,提高了港口设施的运行效率,保障了港口资源的有效利用。
2.效益指标完成情况。
提高了航道、渡口(码头)养护、应急抢通及应急船艇管养水平和质量。
3.满意度指标完成情况。
社会公众满意度高。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
进一步加强重视对专项经费的监管,在资金允许的支出范围内提高经费使用率。
五、绩效自评结果
项目总体执行情况较好。项目经费的运行严格按照相关规章制度执行。
六、结果公开情况和应用打算
2020年6月30日在部门门户网站公开。
七、绩效自评工作的经验、问题和建议
1.管理经验:
(1)领导重视,提高认识,强化管理;
(2)认真编制项目资金预算;
(3)资金使用严格按照项目预算执行;
(4)加强项目资金使用进度管理。
2.需改进的问题及措施:希望由市财政局多组织绩效评价培训,帮助各单位构建切实有效的绩效评价体系,以便有效开展绩效评价工作。
八、其他需说明的问题
无