创新五项机制 抓实驻村帮扶
隆阳区细化制定了驻村管理五项工作机制，进一步压实驻村第一书记日常管理责任、乡镇属地管理责任、派出单位跟踪管理责任，多措并举锻造一支下得去、融得进、干得好、过得硬、有实效的驻村队伍。
建立签到制度，让驻村干部下得去。为确保驻村干部认真在村履职，隆阳区对驻村干部实行每日签到制度，即“云岭先锋”APP定位签到与逐日考勤签到相捆绑，由所属乡镇对驻村干部考勤进行审核把关，区级结合日常调研、督查情况进行核查，防止弄虚作假。在制度完善的同时，隆阳区还组织调研组对133个有驻村工作队的村(社区)进行了全覆盖走访调研，帮助驻村干部实地协调解决吃饭、住宿、工作分工等问题，确保驻村干部下得去。
建立调研制度，让驻村干部融得进。为推动驻村干部熟悉村情、民情，帮助群众解决实际困难，隆阳区建立每月走访调研制度，即驻村工作队每月遍访1次重点户，每半年遍访1次所有农户，并结合走访调研情况，每半年撰写一篇调研报告。区驻村办常态化开展走访调研，每月覆盖村(社区)数不低于10%，乡镇每月开展随机调研，通过要求驻村干部带路入户、查阅入户笔记、访谈农户等方式查看驻村干部走访入户情况，确保驻村干部深入群众，在为民办实事上发挥作用，让驻村干部融得进。
建立督查制度，让驻村干部干得好。为督促驻村干部在岗履职发挥作用，区驻村办建立了“三查一通报”制度，每周开展一次电话随机抽查，每月开展一次抽村实地督查，每季度开展一次驻村台账检查。在抽查中，通过与村组干部、脱贫户、监测户访谈，查阅资料等方式，重点对驻村干部履职情况、为民办实事情况进行了解，对发现的问题及时反馈，并按季度进行通报，督促整改落实。整改情况纳入年度考核，把群众评价作为驻村帮扶考核的重要依据，推动驻村干部干得好。
建立例会机制，让驻村干部能力过的硬。为提升驻村帮扶能力，加强驻村干部培训，及时调度驻村帮扶工作情况，隆阳区建立驻村干部区、乡、村三级例会机制，区级每季度召开一次工作例会，听取乡镇队长工作汇报，通报季度督查发现问题，安排部署季度工作重点，组织开展驻村业务培训;乡镇实行季度例会制度，统筹组织驻村工作队开展政策培训、工作部署；各驻村工作队实行周例会制度，按照“一会一学”要求，每周组织学习政治理论、防返贫监测帮扶、“三农”政策、驻村纪律等政策知识学习，总结上周工作，安排本周工作，在学习和实践中不断提升驻村帮扶能力，让驻村干部能力素质过得硬。
建立备案制度，让驻村干部帮有实效。区、乡两级建立“负面清单”备案制度，对上级督查考核反馈涉及驻村工作队的问题和每月走访调研发现的问题，进行登记备案，实行销号管理，纳入年度考核，备案情况反馈派出单位，压实派出单位管理责任，通过约谈、通报、召回等方式督促驻村干部在岗履职、发挥作用。隆阳区通过健全驻村干部管理机制，推动驻村工作队在“建强村党组织、做好政策宣传、抓好监测帮扶、助力农民增收、推进乡村建设与治理”上担当作为，全区驻村帮扶工作取得实效。
（隆阳区联席办供稿）
做实“小”工作 扛起大责任
为严格落实省、市委关于加强留守儿童关爱救助保护工作的相关要求，全面履行好定点帮扶单位对挂联村留守儿童的关心关爱，切实帮助留守儿童解决学习、生活、心理等方面存在的困难和问题，进一步促进定点帮扶村留守儿童健康成长。近日，保山市住房公积金管理中心组织全体干部职工深入施甸县万兴乡中山村开展留守儿童关爱走访活动，积极营造留守儿童关爱救助保护良好氛围。
加强组织领导，全面压实挂联责任。市住房公积金管理中心组织召开留守儿童结对帮扶工作会议，传达学习《保山市留守儿童关爱救助保护工作三年行动方案（2023-2025年）》《关于开展全市留守老人留守儿童关爱走访活动的通知》《施甸县留守儿童关爱救助保护工作领导小组办公室关于开展全县留守儿童关爱走访活动的通知》等文件，让干部职工充分认识到开展留守儿童关爱工作的重要性，明确留守儿童关爱救助保护职责和任务，进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任。
充分明职履责，积极开展走访活动。通过开展留守儿童关爱走访活动，进一步了解留守儿童家庭基本情况、父母外出务工情况、委托照料人情况及儿童学业、生活、心理、思想、健康等情况，积极引导监护人关注儿童身心健康状况，督促外出务工父母加强对儿童的亲情关爱和日常联络沟通。结合走访掌握情况，填写《施甸县留守儿童结对帮扶工作手册》，制定有针对性的帮扶计划，为下一步开展帮扶工作打好基础。
注重资源整合，营造良好社会氛围。在走访中，积极倡导儿童的亲属和邻居对留守儿童上下学的接送、周末假期的照看、学业的辅导等给予更多帮忙帮助，协同做好关爱服务工作。通过宣
传引导，进一步强化家庭履责的法律意识和全民关爱的责任意
识，积极营造人人关心关注、社会力量广泛参与的良好氛围。
（市住房公积金管理中心驻中山村第一书记杨晓丽供稿）
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